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吉祥馄饨给你这8条妙计,让你管理店面利润提高

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   餐饮企业经营的成败、经济效益的好坏,在很大程度上取决于促销艺术,因此,经营者在抓好内部管理的同时,应花大力气抓好促销工作。

 

  1、重视口碑宣传

 

  餐饮业有这么一句话:金杯、银杯不如消费者的口碑。餐饮业是一种人情味很浓的行业,消费者在某酒店餐厅得到良好的服务,品尝到高质量的菜品,就会成为它的义务宣传员。所以在很多情况下口碑的渗透效果要远远大于企业本身的促销活动。

 

  吉祥馄饨给你这8条妙计,让你管理店面利润提高

 

  2、不强调什么都有

 

  什么都有就等于什么都不出色,有句俗话最能表达这种意思——“样样通,样样松”。许多餐厅在经营上发生问题,其中最大的问题就是菜式太多。菜单愈长,厨房就愈大,做菜愈麻烦,时间花得愈多。菜单花样多,耗损就多,库存也会增多,进货时也颇伤脑筋。所以,菜单制定要遵循“3S”原则:stan-dard(标准)、special(特别)、simple(简单),以简单的菜单,做出更好吃的菜肴,使客人的需要得到满足。同时,菜式简单才能精选材料及使单价下降,损失少,制作迅速,加快座位周转率,并使客人容易记住餐厅特色。

 

  3、特设菜单清库存

 

  今日特餐是大部分客人点的菜,因为价钱不贵,味道不差,可能还附送饮料,所以很受欢迎。餐厅推出今日特餐;,要掌握3个原则:能大量采购的原材料、烹饪时间短、味道有特色。此外,仓库中库存品也可利用今日特餐来清理,如欧式餐厅的就是利用前日剩下的材料煮出来的。

 

  4、快上快离是上策

 

  餐厅上菜快,使客人离去快,才能提高座位周转率。但餐厅不能为提高周转率而赶走客人,或服务态度不佳。服务员应巧妙地使客人快些离去。

 

  5、赠券、赠品受欢迎

 

  折价赠券可以邮寄,或附在广告上,也可以当面奉送。赠券上一般标明折价金额或折扣率。它是刺激客人尽早尽快购买的有效工具,尤其是对那些价格敏感型的客人更为有效。如餐厅为了吸引回头客人,在客人离店结账时,送给客人一张折价赠券。

 

  6、处理抱怨要周全

 

  一般来说,客人对餐厅投诉,大致有以下几种原因:

 

  7、餐后服务暖客人

 

  就餐后,客人除得赠品、优惠券外,可以安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其他手续)。事虽小,却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对餐厅的印象,从而更好地为餐厅创造效益。

 

  8、价廉物美好生财

 

  许多餐厅都开设了大众菜肴系列,开始面对广大工薪阶层。从种种实例来看,价格便宜对吸引客人具有相当程度的魔力,同时也具备着加速资金周转,创造更大利润的魅力。所以,价廉物美一直为各阶层的经营者所认同。

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